Réussir un projet en équipe grâce à la collaboration

Personne ne s’improvise chef d’orchestre d’un projet en équipe, surtout quand la distance s’invite dans la partition. Pourtant, la réussite collaborative n’a jamais été aussi accessible, pour peu qu’on sache accorder les bonnes pratiques et miser sur l’engagement collectif.

Pour qui ?

Ce parcours s’adresse à celles et ceux qui veulent donner un nouveau souffle à leurs collaborations : employés, managers transversaux, chefs de projet, tous confrontés au défi de travailler main dans la main, parfois à des kilomètres les uns des autres. Que l’on cherche à renforcer le lien ou à fluidifier les échanges à distance, l’expérience vise l’efficacité, la cohésion et le résultat partagé.

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• Professionnels amenés à collaborer à distance, en équipe ou avec d’autres services de l’entreprise
• Collaborateurs et managers désireux de créer du lien et d’optimiser leur impact collectif, même derrière un écran
• Un format totalement digital, conçu pour s’intégrer dans les agendas chargés
• Une durée totale de 10 heures
• Tarif : 850 € hors TVA par participant
• Formation éligible au dispositif FNE

Objectifs

Voici les axes majeurs travaillés au fil du programme :

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• Actualiser et enrichir les pratiques collaboratives pour gagner en fluidité
• Apprendre à animer et faire vivre une communauté sur un projet ou autour d’un sujet, même à distance
• Découvrir une boîte à outils rassemblant de vrais leviers collaboratifs, avec des exemples concrets et des suggestions d’outils adaptés
• Partager les obstacles rencontrés et repartir avec des solutions concrètes pour lever les freins au travail collectif

Formation

1. Avant de commencer : panorama des pratiques et prise de contact sur un mur numérique

Objectifs éducatifs

• Premiers pas avec deux outils collaboratifs clés (enquête et mur numérique), tout en apprenant à réaliser une vidéo de présentation impactante
• Cibler les besoins et les principaux défis des participants sur le terrain de la collaboration

Conditions

• Envoi d’un autodiagnostic et accès au mur numérique quelques jours avant le démarrage
• Consignes détaillées pour réussir sa vidéo de présentation
• Le formateur accompagne et répond aux questions selon les besoins de chacun

2. Les piliers du travail collaboratif

Objectifs éducatifs

• Découvrir les fondamentaux humains qui sous-tendent une collaboration réussie, et qui guideront chaque étape
• Adopter les postures propices à un échange constructif

Conditions

• Session interactive en classe virtuelle (1h30)
• Groupe limité à 6 participants pour favoriser l’échange

Programme (après la présentation de chacun)

• L’accueil de chaque membre et l’importance d’une vraie présentation
• Retour sur l’autodiagnostic, points de blocage identifiés et apports des bonnes pratiques
• Présentation des concepts-clés et des repères pour bien vivre le travail collectif à distance
• Présentation détaillée du déroulé de la formation
• L’inclusion de tous comme point de départ

3. Fédérer une communauté de travail

Objectifs éducatifs

• S’approprier les concepts collaboratifs pour bâtir et animer une communauté, travailler ensemble dans la confiance et entretenir la qualité des relations

Conditions

• Atelier en classe virtuelle avec mises en pratique (3 heures)
• Illustrations concrètes avec trois outils collaboratifs différents
• Groupes de 6 participants maximum, chaque participant expérimente à distance les outils présentés

Programme

• Créer et animer une communauté virtuelle, stimuler les échanges et dynamiser les interactions via le mur numérique
• Mettre en place une organisation collective pour gérer les tâches, suivre leur avancement et favoriser la responsabilisation
• Exemple : co-rédaction d’un document sur le thème de l’intégration dans la communauté
• Exprimer les ressentis de chacun sur la collaboration et formaliser ensemble les règles qui garantiront l’efficacité du groupe

4. Des réunions qui donnent envie de participer

Objectifs éducatifs

• Transformer ses réunions à distance en moments vraiment productifs, interactifs et créatifs à l’aide de méthodes éprouvées et d’outils numériques

Conditions

• Classe virtuelle avec exercices pratiques (3 heures), groupe de 6 personnes maximum
• Mise en situation sur trois outils collaboratifs, quiz final pour renforcer les acquis

Programme

• Définir les règles qui font la différence pour une réunion à distance réussie, partager les difficultés rencontrées selon la taille du groupe
• Exemples et retours d’expérience sur l’utilisation de trois outils numériques :

• Animation de séances de brainstorming en ligne
• Utilisation d’un outil de vote ou d’un nuage de mots pour sonder l’opinion ou mesurer l’ambiance du groupe
• Stimulation de la créativité collective grâce à la carte mentale, construite en temps réel avec les participants

• Ambiance conviviale garantie grâce à l’usage d’images, de pictogrammes, et la création d’un climat positif dès l’ouverture ou la clôture de la réunion

5. Suivi personnalisé pour garder le cap

Objectifs éducatifs

• Apporter des réponses sur mesure aux difficultés rencontrées, lever les freins et renforcer durablement l’adoption des pratiques collaboratives

Conditions

• Session individuelle de 45 minutes, planifiée sur une journée
• Maximum 6 personnes accompagnées par jour

Programme

• Contenu adapté en fonction des besoins concrets exprimés par chaque participant lors de la formation

En choisissant d’investir dans une dynamique collaborative, chacun pose une pierre solide pour bâtir des équipes plus soudées, résilientes et créatives. Le travail collectif ne se décrète pas, il se construit, et c’est dans la pratique quotidienne que naissent les vraies réussites partagées.